PENGARUH DIKLAT, DISIPLIN KERJA, DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN SEKRETARIAT DAERAH PEMERINTAH KOTA (PEMKO) BATAM
DOI:
Abstract
The regression coefficient is significant or the DIKLAT variable has an effect on Employee Performance at the Regional Secretariat of the Batam City Government. The regression coefficient is significant or the Work Discipline variable affects the Employee Performance variable at the Regional Secretariat of the Batam City Government. The regression coefficient is significant or the Job Loyalty variable has an effect on the Employee Performance variable at the Regional Secretariat of the Batam City Government. The Anova test produces an F count of 12.030> F table of 2.64 with a significance level (probability number) of 0.05. F count> F table then Ho is rejected and H1 is accepted. Then the regression coefficient X1 (DIKLAT), X2 (Work Discipline) and X3 (Work Loyalty) together have a significant effect on variable Y (Employee Performance) at the Regional Secretariat of the Batam City Government.
Downloads
References
A.A Anwar Prabu Mangkunegara. (2005). Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya
Abdilah, Rokhmaloka Habsoro, 2011. Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Skripsi. Universitas Diponegoro. Semarang.
Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Robbins, Stephen, P , Timothy A Judge, Organizational Behaviour: New Jersey : Pearson Education, Inc, 2011.
Simamora, Bilson.2003.Penilaian Kinerja dalam Manajemen Perusahaan. Jakarta : Gramedia Pustaka.
Rivai, Veithzal, Dato’ Ahmad Fawzi, Mohd. Basri. 2005 Performance Appraisal, sistem yang tepat untuk menilai kinerja karyawan dan meningkatkan daya saing perusahaan. Jakarta: Pt. Raja Grafindo Persada.
Widodo. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pustaka Pelajar.Yogjakarta.
Irianto, Yusuf, Tema-Tema Pokok Manajemen Sumber Daya Alam, Penerbit Insan Cendikiawan, Surabaya.
Handoko, T. Hani. 2001. Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia Cetakan ke-15, Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta.
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Robbins, Stephen. P. 2006. Perilaku Organisasi (alih bahasa Drs. Benjamin Molan), Edisi Bahasa Indonesia, Klaten: PT INT AN SEJATI.
Suwatno dan Juni Priansa, Donni. 2011. Manajemen SDM dalam OrganisasiPublic Dan Bisnis. Alfabeta. Bandung
Siagian, Sondang P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Bumi Aksara.
Simamora, Bilson. 2003. Membongkar Kotak Hitam Konsumen. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Simanjuntak, Payaman J. 2011. Manajemen & Evaluasi Kinerja. Edisi 3. Lembaga Penerbit FE – UI. Jakarta
Sugiyono, 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabete.
Whitmore, John. (2007). Coaching For Performance; Seni Mengarahkan untuk Mendongkrak Kinerja,
Rivaldo, Y. (2021). Leadership and Motivation to Performance through Job Satisfaction of Hotel Employees at D'Merlion Batam. The Winners, 22(1).
Budiman, D., & Nabella, S. D. (2020). Masuknya Warga Negara Asing dalam Perspektif Ekonomi Pertahanan. BENING, 7(1), 53-66.
diana Nabella, S. (2021). PENGARUH INSENTIF DAN BEBAN KERJA TERHADAP PRESTASI KARYAWAN DI BPR BARELANG MANDIRI BATAM. BENING, 8(1), 42.
Nabella, S. D. (2021). Improve Consumer Purchasing Decisions Through Quality of Service, Promotion And Quality of Information At PT. Ng Tech Supplies. International Journal of Science, Technology & Management, 2(3), 880-889.
Sumardin, S., & diana Nabella, S. (2020). PENGARUH DISIPLIN KERJA, SEMANGAT KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH (DPRD) PROVINSI KEPULAUAN RIAU. BENING, 7(2), 316-328.
Abstract View: 996
PDF Download: 740
