ANALISA TATA KELOLA STRATEGIS DI PT. PLN (PERSERO) UPJ KOTA BATAM

Abstrak

Dalam menjalankan kegiatan internal PT. PLN (Persero) UPJ Kota Batam melakukan penataan yang diperlukan secara efisien dan efektif untuk mencapai orientasi organisasi terhadap kepuasan pelanggan dan terwujudnya visi, misi dan tujuan perusahaan. Analisis rinci tujuan bisnis untuk menjelaskan gagasan dan menunjukkan kemampuan perusahaan dalam menentukan dasar situasi strategis yang dihadapi perusahaan. Kota. PLN (Persero) Strategi negara perusahaan didasarkan pada UPJ Kota Batam berdasarkan kebijakan kelistrikan pemerintah Indonesia. Dalam prosesnya, menyesuaikan keadaan dan kondisi bisnis dengan kekuatan dan kelemahan, peluang dalam organisasi dan ancaman dari organisasi eksternal. . Pendahuluan Kota. PLN (Persero) UPJ Kota Batam merupakan salah satu dari empat Unit Jaringan & Layanan (UPJ) di wilayah kerja PT. PLN (Persero) Distribusi Kepri dan APJ Kepri Batam. Kota. PLN (Persero) UPJ Kota Batam pada awalnya menjadi Unit Pelayanan Pelanggan (UPP) berdasarkan Surat Keputusan Direktur PT. PLN (Persero) Distribusi Wilayah Riau dan Kepri no.145.K/021/PD.III/2000/1 Desember 2000 tentang Pembentukan UPP dan Model Organisasi di Cabang PT. PLN (Persero) Distribusi Kepulauan Riau dan Riau, dan mulai beroperasi pada tanggal 1 April 2001. 12 Januari 2004 dari SK GM PT. PLN (Persero) Distribusi Riau dan Kepri nomor 004.K/021/GM.DJBB/2004 telah berubah status UPP menjadi Unit Jaringan dan Layanan (UPJ). Model ketiga mulai berlaku pada 1 Februari 2004. Mengacu pada Visi PT. PLN Nasional (P