SOSIALISASI BUSINESS MODEL CANVAS TERHADAP PELAKU USAHA
Abstract
Pada dasarnya setiap perusahaan mempunyai tujuan tertentu yang ingin dicapai. Ada perusahaan yang memiliki tujuan untuk mencapai keuntungan maksimal dan ada yang tidak, misalnya dalam bentuk sosial. Tujuan perusahaan berbeda-beda, namun salah satu tujuan yang selalu ada pada perusahaan adalah profitabilitas. Penerapan strategi perusahaan, perlu adanya evaluasi terhadap strategi yang telah diterapkan melalui evaluasi model bisnis yang sedang dijalankan agar dapat mengidentifikasi masalah apa saja yang perlu mendapat perhatian. Salah satu model bisnis yang dapat digunakan untuk mengevaluasi model bisnis yang sedang dijalankan adalah Business Model Canvas (BMC). BMC atau yang juga disebut Business Model Generation merupakan salah satu alat strategi yang dapat digunakan untuk melihat rupa usaha yang sedang atau akan dijalani oleh calon para pelaku usaha khususnya dikota Batam. Para tim pengabdi melakukan sosialisasi Business Model Canvass dikarenakan tingginya potensi pelaku usaha. Keberadaan kota Batam sebagai kota industri dengan banyak tenaga kerja memberikan peluang potensial bagi berkembangnya usaha mikro, kecil dan menengah. Selain potensi pasar tenaga kerja, Batam juga merupakan daerah perbatasan dengan Singapura dan Malaysia. Besarnya potensi pasar memicu dan merangsang para pengusaha untuk mampu bersaing memenuhi kebutuhan konsumen
Downloads
References
Assauri, S. (2016). Manajemen Operasi Produksi (R. F. Assauri, S. F. Assauri, & M. E. Nasution (eds.); 3rd ed.). RajaGrafindo Persada.
Hasibuan, I. M. (2022). Pelatihan Keterampilan Merajut Dalam Mengembangkan Potensi Ekonomi Kaum Ibu Di Kelurahan Batu Besar Batam. MINDA BAHARU, 6(2).
Irawati, S. W. H. R. (2017). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm) Di Kota Batam. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis, 1, 545–558.
Mustika, I. (2021). Penghitungan Dan Pelaporan Pph 21 Melalui E-Spt Dan Djp Online: Pembekalan Bagi Alumni Dan Mahasiswa Tingkat Akhir Universitas Ibnu Sina. Jurnal Implementasi Riset, 1(2), 60-68.
Mustika, I., Sarmini, S., Mulyadi, M., & Ferdilla, F. (2022). Career Planning Education For Nabilah Batam Islamic High School Students. International Journal of Engagement and Empowerment, 2(2), 184-190.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., & Movement, T. (2010). Business model generation_ A handbook for visionaries, game changers, and challengers (1st ed.). John Wiley and Sons.
Putera, D. A. (2021). Pengendalian Persediaan Beras Menggunakan Pendekatan Sistem Dinamis Di Perum Bulog Divre Sumut. In Post Graduate Tesis (pp. 1–80). Universitas Sumatera Utara. https://repositori.usu.ac.id/handle/123456789/47744
Sudianto, S., Mulyadi, M., Sabri, S., Fadlilah, A. H., Sumardin, S., & Herman, H. (2022). TRAINING TIPS FOR SUCCESSFUL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND CHARACTERISTICS FOR POSTGRADUATE STUDENTS OF IBNU SINA UNIVERSITY. International Journal of Engagement and Empowerment, 2(3), 227-232.
Zaratrzhembsky, Z., & Abdullah. (2020). Jumlah unit UKM Bandung. Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) & SWOT Pada Usaha UMKM Dogdag Metal Works Di Bandung, 7(1), 141–149.












